Trong bối cảnh lãnh đạo đầy thách thức ở Singapore, tình trạng quá tải nhận thức là một kẻ phá hoại thầm lặng. Các nhà lãnh đạo hoạt động trong môi trường giàu tính phức tạp nhưng lại thiếu không gian tinh thần. Ngày càng nhiều nghiên cứu khoa học thần kinh chứng minh điều mà các huấn luyện viên giàu kinh nghiệm đã thực hành từ lâu: chánh niệm giúp tăng cường chức năng điều hành .
Lãnh đạo tỉnh thức không phải là một xu hướng—mà là một công cụ. Trong bối cảnh Singapore với giờ làm việc dài, các nhóm đa văn hóa và sự thay đổi liên tục, nó đang chứng minh là một lợi thế cạnh tranh dựa trên cơ sở khoa học .
Khi căng thẳng, vỏ não trước trán, bộ phận chịu trách nhiệm ra quyết định và điều khiển hành vi, bị suy yếu. Thay vào đó, hạch hạnh nhân, bộ phận phát hiện mối đe dọa, sẽ đảm nhiệm vai trò này. Sự thay đổi này dẫn đến:
Căng thẳng mãn tính làm giảm dung lượng bộ nhớ làm việc và thu hẹp khả năng tập trung (Arnsten, Trường Y khoa Yale, 2009). Bạn có thể đọc thêm về vấn đề này trong Khoa học thần kinh trên tạp chí Nature Reviews : "Các con đường truyền tín hiệu căng thẳng làm suy giảm cấu trúc và chức năng của vỏ não trước trán".
Đối với các nhà điều hành người Singapore phải quản lý nhiều bên liên quan và các yêu cầu toàn cầu, sự thay đổi về mặt tư duy này có nghĩa là chất lượng lãnh đạo có thể bị suy giảm khi cần thiết.
Thiền định kích hoạt và củng cố mạng lưới chế độ mặc định (DMN) và mạng lưới chú ý điều hành, làm tăng:
Nghiên cứu từ Đại học Quản lý Singapore (SMU), bao gồm một nghiên cứu năm 2019 của Jochen Reb và các cộng sự , cho thấy các nhà quản lý được đào tạo về chánh niệm thể hiện sự cải thiện trong động lực nhóm, bao gồm khả năng giải quyết xung đột tốt hơn và khả năng tiếp nhận phản hồi cao hơn.
Đây không phải là trở nên yếu đuối. Đây là trở nên chủ động và có chiến lược, chứ không phải chỉ phản ứng thụ động.
Những phương pháp này giúp phục hồi sự minh mẫn nhanh chóng mà không cần đến những kỳ nghỉ dưỡng dài ngày.
Hãy bắt đầu các cuộc họp hội đồng quản trị hoặc nhóm bằng một phút mặc niệm chung hoặc một câu hỏi gợi mở:
"Hôm nay chúng ta muốn đặt mục tiêu gì làm trọng tâm?"
Điều này làm thay đổi giọng điệu từ mang tính giao dịch sang mang tính chủ đích.
Hãy thực hiện một thói quen 10 phút vào thứ Sáu:
Thông tin cá nhân: Lãnh đạo cấp cao, Lĩnh vực Giáo dục, Singapore
Thách thức: Mở rộng quy mô nhanh chóng, áp lực từ khách hàng và sự thiếu đồng thuận trong nhóm.
Sự can thiệp:
Kết quả:
Sự minh mẫn không phải là điều trừu tượng. Nó mang tính sinh lý.
Nền kinh tế Singapore đề cao sự chính xác, khả năng phục hồi và tầm nhìn xa. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo không thể thể hiện những phẩm chất này nếu thiếu sự minh bạch nội tâm và không gian tư duy.
Lãnh đạo tỉnh thức không phải là sự nuông chiều bản thân—mà là nền tảng. Và đối với những người sẵn sàng dẫn dắt làn sóng chuyển đổi tiếp theo, bộ não chính là nơi để bắt đầu.
Khám phá các Chương trình Huấn luyện Lãnh đạo Cấp cao để trải nghiệm huấn luyện lãnh đạo chuyên nghiệp. Bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về các phương pháp huấn luyện lãnh đạo cấp cao , điều làm nên sự khác biệt của chúng tôi.